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Zukunftsfähige Unternehmen

Transformation von Marketing & Vertrieb

Wir begleiten Unternehmen bei der strategischen, technologischen und organisatorischen Neuausrichtung ihrer Umsatzsysteme.

Strategie - Technologie - Change - Umsetzung

vertraut von über 100+ unternehmen

/ 5.0

Analyse

Markt

Wachstum

Strategie

Planung

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WER WIR SIND

Marketing- und Vertriebsorganisationen stehen heute vor einem strukturellen Wandel. Fragmentierte Prozesse, isolierte Tools und historisch gewachsene Strukturen verhindern Skalierung.

Digitale Transformation bedeutet mehr als neue Technologie.Sie erfordert strategische Klarheit, funktionierende Systeme und Organisationen, die den Wandel tragen.Genau hier setzen wir an.

0+

Unternehmen bei Wachstum und Transformation begleitet

0

Branchen mit Transformationsprojekten

0%

Kürzere Sales Cycles

0+

Jahre Erfahrung in Marketing & Vertrieb

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Unsere Methoden

Wir verbinden Strategie, Technologie und operative Umsetzung um messbares Wachstum zu erzielen.


Strategie & Ausrichtung

Wir schaffen Klarheit über Märkte, Zielkunden und Go-to-Market-Logiken. Transformation beginnt nicht im Tool, sondern in der strategischen Ausrichtung von Marketing und Vertrieb.

Klare strategische Leitplanken als Grundlage für nachhaltige Transformation und Skalierung.

Strategie & Ausrichtung

Wir schaffen Klarheit über Märkte, Zielkunden und Go-to-Market-Logiken. Transformation beginnt nicht im Tool, sondern in der strategischen Ausrichtung von Marketing und Vertrieb.

Klare strategische Leitplanken als Grundlage für nachhaltige Transformation und Skalierung.

Hands On

Wir arbeiten eng mit internen Teams zusammen und begleiten die Umsetzung aktiv. Konzepte werden nicht übergeben, sondern gemeinsam implementiert und weiterentwickelt.

Beratung endet nicht bei Konzepten, sondern zeigt Wirkung im operativen Alltag.

Hands On

Wir arbeiten eng mit internen Teams zusammen und begleiten die Umsetzung aktiv. Konzepte werden nicht übergeben, sondern gemeinsam implementiert und weiterentwickelt.

Beratung endet nicht bei Konzepten, sondern zeigt Wirkung im operativen Alltag.

Future Focused

Wir gestalten Marketing- und Vertriebsstrukturen, die Veränderung zulassen und Skalierung ermöglichen. Systeme werden so aufgebaut, dass sie langfristig tragfähig bleiben.

Strukturen, die heute funktionieren und morgen erfolgreich weiterwachsen.

Future Focused

Wir gestalten Marketing- und Vertriebsstrukturen, die Veränderung zulassen und Skalierung ermöglichen. Systeme werden so aufgebaut, dass sie langfristig tragfähig bleiben.

Strukturen, die heute funktionieren und morgen erfolgreich weiterwachsen.

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Was wir anbieten

Transformation durch Strategie und Umsetzung.


/ 001

Strategische Ausrichtung

Wir definieren klare langfristige Ziele und entwickeln umsetzbare Roadmaps für Marketing und Vertrieb. Unser Ansatz verbindet Marktverständnis, Wettbewerbsanalyse und operative Ausrichtung, um messbares Wachstum zu ermöglichen.

Strategie

Positionierung

Roadmap

Wachstum

Analyse

Strategische Ausrichtung

/ 002

Digitale Systeme & Technologie

Wir gestalten integrierte digitale Architekturen für Marketing und Vertrieb. Von CRM- und Tool-Stacks über Datenmodelle bis hin zu Automatisierung und KI – immer mit Fokus auf Nutzung und Skalierbarkeit.

Technologie

CRM

Daten

Automatisierung

Digitale Systeme & Technologie

/ 003

Change Management & Enablement

Wir begleiten Organisationen durch Veränderungsprozesse – strukturell, prozessual und kulturell. Neue Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn Menschen sie verstehen, akzeptieren und leben.

Transformation

Change

Enablement

Organisation

Change Management & Enablement

/ 004

Umsetzung & Skalierung (Sales Outsourcing)

Wir übernehmen die operative Umsetzung neuer Vertriebsmodelle – von Leadgenerierung über Terminierung bis Closing. Sales Outsourcing verstehen wir als Hebel zur Skalierung und Absicherung der Transformation, nicht als isolierte Dienstleistung.

Umsetzung

Outsourcing

Vertrieb

Skalierung

Performance

Umsetzung & Skalierung (Sales Outsourcing)

/ 001

Strategische Ausrichtung

Wir definieren klare langfristige Ziele und entwickeln umsetzbare Roadmaps für Marketing und Vertrieb. Unser Ansatz verbindet Marktverständnis, Wettbewerbsanalyse und operative Ausrichtung, um messbares Wachstum zu ermöglichen.

Strategie

Positionierung

Roadmap

Wachstum

Analyse

Strategische Ausrichtung

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Digitale Systeme & Technologie

Wir gestalten integrierte digitale Architekturen für Marketing und Vertrieb. Von CRM- und Tool-Stacks über Datenmodelle bis hin zu Automatisierung und KI – immer mit Fokus auf Nutzung und Skalierbarkeit.

Technologie

CRM

Daten

Automatisierung

Digitale Systeme & Technologie

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Change Management & Enablement

Wir begleiten Organisationen durch Veränderungsprozesse – strukturell, prozessual und kulturell. Neue Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn Menschen sie verstehen, akzeptieren und leben.

Transformation

Change

Enablement

Organisation

Change Management & Enablement

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Umsetzung & Skalierung (Sales Outsourcing)

Wir übernehmen die operative Umsetzung neuer Vertriebsmodelle – von Leadgenerierung über Terminierung bis Closing. Sales Outsourcing verstehen wir als Hebel zur Skalierung und Absicherung der Transformation, nicht als isolierte Dienstleistung.

Umsetzung

Outsourcing

Vertrieb

Skalierung

Performance

Umsetzung & Skalierung (Sales Outsourcing)
Wirkung mit Verantwortung

Jede unserer Leistungen ist darauf ausgerichtet, messbare Ergebnisse zu erzielen – bei gleichzeitig höchstem Anspruch an Integrität, Vertraulichkeit und Datensicherheit.


Wir arbeiten verantwortungsvoll mit sensiblen Informationen und verstehen Vertrauen als Grundlage jeder Zusammenarbeit.

Transformation jetzt gestalten

Digitale Transformation von Marketing und Vertrieb ist kein Zukunftsthema – sie entscheidet heute über Wettbewerbsfähigkeit und Skalierung.

Wir verbinden Strategie, Technologie, Change und operative Umsetzung, um nachhaltige Umsatzsysteme zu entwickeln.

Partner auf Augenhöhe

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen – strategisch, technologisch und operativ.Als Transformationspartner übernehmen wir Verantwortung für Ergebnisse und begleiten Organisationen von der Konzeption bis zur Skalierung.

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Unser Vorgehen


Wie wir Strategie, Technologie und Umsetzung in messbare Ergebnisse übersetzen

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001

Analyse & Priorisierung (Value Canvas)
Analyse & Priorisierung (Value Canvas)

Wir analysieren Geschäftsmodell, Markt, Zielkunden und bestehende Strukturen, um die größten Hebel für Wachstum zu identifizieren.

Unser Ansatz verbindet strategische Analyse, Datenbasis und enge Abstimmung mit relevanten Stakeholdern als Fundament für nachhaltige Transformation.

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002

Konzeption & Systemdesign
Konzeption & Systemdesign

Wir entwickeln umsetzbare Strategien und integrierte digitale Architekturen, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind.Jede Maßnahme ist skalierbar, realistisch implementierbar und darauf ausgelegt, messbare Wirkung in Marketing und Vertrieb zu entfalten.

Wir entwickeln umsetzbare Strategien und integrierte digitale Architekturen, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind.Jede Maßnahme ist skalierbar, realistisch implementierbar und darauf ausgelegt, messbare Wirkung in Marketing und Vertrieb zu entfalten.

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003

Umsetzung & Verankerung
Umsetzung & Verankerung

Wir setzen gemeinsam mit Ihren Teams um – strukturiert, operativ und messbar.Durch aktive Begleitung, Monitoring und kontinuierliche Optimierung sorgen wir dafür, dass Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Wir setzen gemeinsam mit Ihren Teams um – strukturiert, operativ und messbar.Durch aktive Begleitung, Monitoring und kontinuierliche Optimierung sorgen wir dafür, dass Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

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Unsere Expertise

Wo Strategie, Technologie und Umsetzung messbare Wirkung entfalten

Strategie

Langfristige Ausrichtung für nachhaltiges Wachstum

Wir schaffen klare Zielbilder und entwickeln umsetzbare Go-to-Market- und Umsatzstrategien mit realer Marktwirkung.

Strategie

Langfristige Ausrichtung für nachhaltiges Wachstum

Wir schaffen klare Zielbilder und entwickeln umsetzbare Go-to-Market- und Umsatzstrategien mit realer Marktwirkung.

Technologie

Digitale Systeme, die Skalierung ermöglichen

Wir gestalten integrierte CRM-, Daten- und Automatisierungsarchitekturen, die im Alltag funktionieren und Wachstum tragen.

Technologie

Digitale Systeme, die Skalierung ermöglichen

Wir gestalten integrierte CRM-, Daten- und Automatisierungsarchitekturen, die im Alltag funktionieren und Wachstum tragen.

Umsetzung

Operative Exzellenz mit messbarem Ergebnis

Wir bringen Strategien in die Praxis, übernehmen Verantwortung für Ergebnisse und skalieren funktionierende Modelle im Markt.

Umsetzung

Operative Exzellenz mit messbarem Ergebnis

Wir bringen Strategien in die Praxis, übernehmen Verantwortung für Ergebnisse und skalieren funktionierende Modelle im Markt.

Partnerschaften, die Wachstum ermöglichen

Verlässlicher Partner

Gemeinsame Verantwortung

Nachhaltige Wirkung

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen – strategisch, technologisch und operativ. Indem wir uns in bestehende Strukturen integrieren, stellen wir sicher, dass Strategien umsetzbar sind, Veränderungen getragen werden und langfristige Wirkung entsteht.

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Unsere Experten

Das Team hinter Strategie, Technologie und Transformation

Dennis O'Hagan

Geschäftsführer

München

Dennis O’Hagan verantwortet die strategische Entwicklung von The Rainmakers. Sein Fokus liegt auf dem Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen und systematischer Leadgenerierung für B2B-Unternehmen. Er unterstützt Firmen dabei, ihren Vertrieb zu professionalisieren, neue Kunden zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Dennis O'Hagan

Geschäftsführer

München

Dennis O’Hagan verantwortet die strategische Entwicklung von The Rainmakers. Sein Fokus liegt auf dem Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen und systematischer Leadgenerierung für B2B-Unternehmen. Er unterstützt Firmen dabei, ihren Vertrieb zu professionalisieren, neue Kunden zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Lilli O'Hagan

Kfm. Leitung

München

Lilli O’Hagan verantwortet den kaufmännischen Bereich und sorgt für stabile Strukturen im Unternehmen. Sie steuert Finanzen, Administration und interne Prozesse und stellt sicher, dass operative Abläufe effizient organisiert sind. Ihr Fokus liegt darauf, Wachstum mit klaren Prozessen und verlässlichen Strukturen zu unterstützen.

Lilli O'Hagan

Kfm. Leitung

München

Lilli O’Hagan verantwortet den kaufmännischen Bereich und sorgt für stabile Strukturen im Unternehmen. Sie steuert Finanzen, Administration und interne Prozesse und stellt sicher, dass operative Abläufe effizient organisiert sind. Ihr Fokus liegt darauf, Wachstum mit klaren Prozessen und verlässlichen Strukturen zu unterstützen.

Vanessa Börner

Customer Success

München

Vanessa Börner begleitet Kunden während der Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Projekte strukturiert umgesetzt werden. Sie koordiniert interne Teams und Kundenprozesse und sorgt dafür, dass vereinbarte Ziele erreicht werden. Ihr Fokus liegt auf langfristigen Partnerschaften und erfolgreichen Projektergebnissen.

Vanessa Börner

Customer Success

München

Vanessa Börner begleitet Kunden während der Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Projekte strukturiert umgesetzt werden. Sie koordiniert interne Teams und Kundenprozesse und sorgt dafür, dass vereinbarte Ziele erreicht werden. Ihr Fokus liegt auf langfristigen Partnerschaften und erfolgreichen Projektergebnissen.

Florian Schmidtmeier

Customer Success

München

Florian Schmidtmeier unterstützt Kunden bei der operativen Umsetzung von Vertriebsprojekten. Er begleitet Kampagnen, optimiert Prozesse und sorgt für eine strukturierte Durchführung der Vertriebsaktivitäten. Sein Ziel ist es, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Kunden beim Ausbau ihrer Vertriebspipeline zu unterstützen.

Florian Schmidtmeier

Customer Success

München

Florian Schmidtmeier unterstützt Kunden bei der operativen Umsetzung von Vertriebsprojekten. Er begleitet Kampagnen, optimiert Prozesse und sorgt für eine strukturierte Durchführung der Vertriebsaktivitäten. Sein Ziel ist es, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Kunden beim Ausbau ihrer Vertriebspipeline zu unterstützen.

Kim Haitz

Projektmanagerin

Hamburg

Kim Haitz verantwortet die Planung und Koordination von Projekten. Sie steuert Abläufe, Teams und Zeitpläne und stellt sicher, dass Initiativen effizient umgesetzt werden. Mit einer strukturierten Arbeitsweise sorgt sie dafür, dass Projekte zuverlässig umgesetzt und Kundenprojekte erfolgreich vorangebracht werden.

Kim Haitz

Projektmanagerin

Hamburg

Kim Haitz verantwortet die Planung und Koordination von Projekten. Sie steuert Abläufe, Teams und Zeitpläne und stellt sicher, dass Initiativen effizient umgesetzt werden. Mit einer strukturierten Arbeitsweise sorgt sie dafür, dass Projekte zuverlässig umgesetzt und Kundenprojekte erfolgreich vorangebracht werden.

Dr. Johannes Reeg

Sales Director

Hamburg

Dr. Johannes Reeg verantwortet internationale Vertriebsaktivitäten und unterstützt Unternehmen beim Aufbau neuer Märkte. Sein Fokus liegt auf strategischen Partnerschaften und skalierbaren Vertriebsstrukturen. Durch seine internationale Erfahrung verbindet er strategisches Denken mit operativer Umsetzung im Vertrieb.

Dr. Johannes Reeg

Sales Director

Hamburg

Dr. Johannes Reeg verantwortet internationale Vertriebsaktivitäten und unterstützt Unternehmen beim Aufbau neuer Märkte. Sein Fokus liegt auf strategischen Partnerschaften und skalierbaren Vertriebsstrukturen. Durch seine internationale Erfahrung verbindet er strategisches Denken mit operativer Umsetzung im Vertrieb.

Pricing

Strukturierte Modelle für nachhaltige Transformation.

Transparente Rahmenbedingungen für anspruchsvolle Vorhaben

Jede Zusammenarbeit ist individuell - abhängig von strategischer Zielsetzung, organisatorischer Ausgangssituation und gewünschter Umsatztiefe. Wir definieren gemeinsam klare Leistungsumfänge, Meilensteine und Erfolgskriterien als Grundlage der Zusammenarbeit.

Service Cost

Mögliche Zusammenarbeits-Modelle

Workshops & Beratung

Workshops & Beratung

GoMahiMahi (Pipeline Magic für Ihre Kontakte)

GoMahiMahi (Pipeline Magic für Ihre Kontakte)

Hunter as a Service (Ein Hunter ausschließlich für Sie)

Hunter as a Service (Ein Hunter ausschließlich für Sie)

Revenue Engine Blueprint (We show you how)

Revenue Engine Blueprint (We show you how)

Training

Training

Digitale Umsatzsysteme - strukturiert entwickelt und umgesetzt.

Help Center

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Häufig gestellte Fragen

Klare Antworten für eine fundierte Entscheidung.

Welche Leistungen bieten Sie an?

Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation von Marketing und Vertrieb – strategisch, technologisch und operativ.

Unser Leistungsspektrum umfasst Workshops, strategische Beratung, digitale Systemimplementierung, Hunter as a Service, den Revenue Engine Blueprint sowie Training und Enablement.

Was unterscheidet Ihren Ansatz von klassischen Beratungen?

Wir verbinden Strategie, Technologie und operative Umsetzung.

Während klassische Beratungen oft auf Konzepte fokussiert sind, begleiten wir Unternehmen von der Analyse bis zur tatsächlichen Implementierung – inklusive Systemaufbau, Change Management und, wenn gewünscht, operativer Vertriebsunterstützung.

Unser Anspruch ist es, nicht nur Empfehlungen zu geben, sondern messbare Ergebnisse zu schaffen.

Wie startet eine Zusammenarbeit?

Die Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem strukturierten Erstgespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen verstehen.

Darauf aufbauend identifizieren wir konkrete Hebel und skizzieren mögliche Ansätze für Strategie, Systeme und Umsetzung.

Im Anschluss definieren wir gemeinsam das passende Setup für die Zusammenarbeit.

Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie zusammen?

Wir arbeiten mit wachstumsorientierten Unternehmen, die ihre Marketing- und Vertriebsstrukturen gezielt weiterentwickeln möchten.

Typischerweise begleiten wir Technologieunternehmen, Beratungen, Industrieunternehmen sowie ambitionierte Mittelständler bei komplexen und herausfordernden vertrieblichen Aufgaben.

Entscheidend ist für uns weniger die Branche, sondern die Bereitschaft, bestehende Strukturen zu hinterfragen und Wachstum systematisch aufzubauen.

Arbeiten Sie auch operativ im Vertrieb?

Ja – und genau das unterscheidet uns von klassischen Beratungen.

Neben Strategie und Systemaufbau übernehmen wir auf Wunsch auch die operative Umsetzung, z. B. in Form unseres Sales Executive Memberships.

Dabei unterstützen wir konkret in der Leadgenerierung, Terminierung und im Aufbau skalierbarer Vertriebsprozesse.

So stellen wir sicher, dass Konzepte nicht nur entwickelt, sondern auch messbar umgesetzt werden.

Wie gestalten sich die Kosten?

Unsere Zusammenarbeit ist modular aufgebaut und richtet sich nach Zielsetzung, Umfang und Komplexität des Projekts.

Wir arbeiten sowohl projektbasiert (z. B. Workshops und Strategieentwicklung) als auch in laufenden Modellen für Umsetzung und Skalierung.

Im ersten Gespräch definieren wir gemeinsam den passenden Rahmen und erstellen darauf basierend ein individuelles Angebot.

Welche Leistungen bieten Sie an?

Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation von Marketing und Vertrieb – strategisch, technologisch und operativ.

Unser Leistungsspektrum umfasst Workshops, strategische Beratung, digitale Systemimplementierung, Hunter as a Service, den Revenue Engine Blueprint sowie Training und Enablement.

Was unterscheidet Ihren Ansatz von klassischen Beratungen?

Wir verbinden Strategie, Technologie und operative Umsetzung.

Während klassische Beratungen oft auf Konzepte fokussiert sind, begleiten wir Unternehmen von der Analyse bis zur tatsächlichen Implementierung – inklusive Systemaufbau, Change Management und, wenn gewünscht, operativer Vertriebsunterstützung.

Unser Anspruch ist es, nicht nur Empfehlungen zu geben, sondern messbare Ergebnisse zu schaffen.

Wie startet eine Zusammenarbeit?

Die Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem strukturierten Erstgespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen verstehen.

Darauf aufbauend identifizieren wir konkrete Hebel und skizzieren mögliche Ansätze für Strategie, Systeme und Umsetzung.

Im Anschluss definieren wir gemeinsam das passende Setup für die Zusammenarbeit.

Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie zusammen?

Wir arbeiten mit wachstumsorientierten Unternehmen, die ihre Marketing- und Vertriebsstrukturen gezielt weiterentwickeln möchten.

Typischerweise begleiten wir Technologieunternehmen, Beratungen, Industrieunternehmen sowie ambitionierte Mittelständler bei komplexen und herausfordernden vertrieblichen Aufgaben.

Entscheidend ist für uns weniger die Branche, sondern die Bereitschaft, bestehende Strukturen zu hinterfragen und Wachstum systematisch aufzubauen.

Arbeiten Sie auch operativ im Vertrieb?

Ja – und genau das unterscheidet uns von klassischen Beratungen.

Neben Strategie und Systemaufbau übernehmen wir auf Wunsch auch die operative Umsetzung, z. B. in Form unseres Sales Executive Memberships.

Dabei unterstützen wir konkret in der Leadgenerierung, Terminierung und im Aufbau skalierbarer Vertriebsprozesse.

So stellen wir sicher, dass Konzepte nicht nur entwickelt, sondern auch messbar umgesetzt werden.

Wie gestalten sich die Kosten?

Unsere Zusammenarbeit ist modular aufgebaut und richtet sich nach Zielsetzung, Umfang und Komplexität des Projekts.

Wir arbeiten sowohl projektbasiert (z. B. Workshops und Strategieentwicklung) als auch in laufenden Modellen für Umsetzung und Skalierung.

Im ersten Gespräch definieren wir gemeinsam den passenden Rahmen und erstellen darauf basierend ein individuelles Angebot.